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SERVICE 02 MANAGEMENT & FINANCE
経営・資金調達支援
数字を把握することから、次の経営判断へ。
経営分析、資金繰り、事業計画、 金融機関との融資交渉まで、 財務の視点から企業経営をサポートします。
MANAGEMENT
FINANCE
OUR APPROACH
過去の数字を、 未来の経営判断へ。

決算書や試算表は、 過去の結果を確認するためだけの資料ではありません。

売上、粗利益、固定費、キャッシュフロー、 借入金、資金繰り。 会社の数字を正しく読み解くことで、 経営上の課題と次に取るべき行動が見えてきます。

松本公認会計士事務所では、 公認会計士・税理士としての専門性を活かし、 会計データを経営判断に使える情報へ整理します。 資金調達だけを目的とするのではなく、 企業の成長を支える財務体制づくりまで 継続的にサポートします。

WHAT WE DO
数字を読み解き、
次の一手を考える。
01
経営分析
試算表・決算書をもとに、 売上、利益率、原価率、固定費などを分析します。 単なる前年比較だけではなく、 収益構造や課題を整理し、 今後の経営判断につなげます。
02
資金繰り・キャッシュフロー
入出金予定、借入金返済、納税、 設備投資などを踏まえて資金繰りを整理します。 利益が出ていても資金が不足する状況を防ぎ、 必要な運転資金を把握できる体制をつくります。
03
融資・資金調達支援
金融機関からの借入れに向けて、 必要資金、返済計画、財務状況を整理します。 金融機関へ説明するための資料作成や 融資に関するご相談にも対応します。
04
事業計画・収支計画
新規事業、設備投資、出店、 事業拡大などに必要となる事業計画を作成します。 売上計画だけではなく、 原価・人件費・固定費・資金繰りまで 数字に落とし込みます。
05
管理会計
部門別・店舗別・事業別など、 会社の実態に合わせた管理会計を構築します。 どの事業が利益を生み、 どこに改善余地があるのかを 数字で把握できる環境を整えます。
06
経営改善支援
利益率の低下、固定費の増加、 資金繰りの悪化など、 財務上の課題を整理します。 改善すべきポイントを明確にし、 継続的に数値を確認しながら 経営改善をサポートします。
MANAGEMENT FLOW
現状把握から、
実行と検証まで。
STEP 01 ANALYZE
分析
決算書・試算表・資金繰りから、 会社の現在地を把握します。
STEP 02 PLAN
計画
売上・利益・資金について、 今後の目標と計画を数字にします。
STEP 03 ACTION
実行
資金調達や投資など、 計画を実際の経営行動につなげます。
STEP 04 REVIEW
検証
実績との差異を確認し、 次の経営判断へつなげます。
CASH
FLOW.
FINANCIAL MANAGEMENT
利益だけではなく、
「お金の流れ」を見る。
会社経営では、 利益が出ていることと 手元に資金があることは同じではありません。

売掛金の回収時期、 仕入や人件費の支払い、 借入金の返済、 税金の支払い、 設備投資などによって、 資金は常に動いています。

そのため私たちは、 損益だけでなくキャッシュフローを重視し、 将来の資金不足を早い段階で把握しながら、 必要に応じて資金調達や 経営計画の見直しを検討します。
BEYOND NUMBERS
数字を報告するだけではなく、
経営の判断材料にする。
「今期はいくら利益が出ているのか。」

その確認だけで終わるのではなく、 なぜ利益が増えたのか、 どの事業が利益を生んでいるのか、 今後どれだけ資金が必要なのかまで考える。

会計から得られる情報を、 次の経営判断につなげることが 私たちの経営支援です。

経営者と同じ目線で数字を見ながら、 会社のこれからを一緒に考えていきます。
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